こんにちは。 

ケアネットワーク協同組合の元木です。

（↑注：一日は短いですが一週間は長いですね。本日も元気に出勤です！）

本日は『人材を介護現場に定着化するための課題（選ばれない事業所にならないヒント）』というテーマです。

【外国人材は「買い手市場」から「売り手市場」へ】

私たち ケアネットワーク協同組合は、今現在「1号」と「2号」を合わせると、80名の介護技能実習生のサポートをしています。現在の技能実習生たちには原則的に『転職』という選択肢はありませんが、今後「3号」や「特定技能」への移行の際に転職（事業所を変更）を選ぶ実習生も出てくるでしょう。また特定技能では正式に転職が「可能」です（←ただし、実際の手続きには一定の時間と手間がかかります）介護職種における外国人材の活躍はまだ歴史が浅く、現在は事業所が外国人材を選ぶ「買い手市場」ですが、今後は外国人材が事業所を選ぶ「売り手市場」に移行していくものと予想されます。そうなると介護事業所は

• 「選ばれる事業所（離職・転職されない）」

• 「選ばれない事業所（離職・転職される）」

二分されてくるでしょう。この違いはなにかと考えた場合、「選ばれる事業所」の理由（要素）を探るよりも「選ばれない事業所」の理由（要素）を探るほうが容易だと思いますので、本稿では後者を考察してみます。

【選ばれない事業所（なぜ離職・転職されるのか）】

転職・離職されてしまう「選ばれない事業所」とはどういう事業所なのかを考えてみましょう。

まず、「外国人」に限定せず、日本人を含めた全ての人を想定して、離職・転職する理由（要素）をランダムに挙げてみます。

• 給与が低い

• 仕事に興味がもてない

• やりがいが無い

• 承認欲求が満たされない

• 職場の人間関係が悪い

• 職場環境（建物・設備面）が悪い

• 長時間労働（≒残業、休日出勤が多い）

• 仕事量が過剰

• 仕事内容が過酷

• 休日が少ない（≒有給休暇が取れない、休日出勤が多い）

• 経営陣・法人への不信感がある　etc.

以上の理由（要素）の複数個が絡みあって離職・転職する場合もありますし、例えば「他に不満は無いけど、人間関係の悪さが耐えられないから」というような、たったひとつの理由（要素）が我慢できずに離職・転職する場合もあります。

【外国人材 特有の理由（要素）】

では、上記に加えて外国人を想定した場合、どのような理由（要素）が考えられるでしょうか？

• 職場に自分と同じ出身国の職員がいない

• 自分の国（文化）に理解がない職場環境

• 自分の信仰（宗教）に理解がない職場環境　etc.

といったところでしょうか。

【「できるだけ具体的に言語化してみる」or「数値化してみる」】

一度、自らの事業所に関して客観的な視点で、上に挙げた理由（要素）が当てはまるか否かを振り返ってみて下さい。そして、当てはまる項目があればそれを書き出してみて見ましょう。更に、書き出した項目を「できるだけ具体的に言語化してみる」もしくは「数値化してみる」と、解消のヒントが見つかりやすくなることでしょう。

今回のblogの解説動画です（画像をクリックしてください）

人材を介護現場に定着化するための課題（選ばれない事業所にならないヒント）：blog解説

私たちケアネットワーク協同組合は「介護人材に育つ環境づくりのお手伝い」を合い言葉に、これからも組合員事業所様を最大限にバックアップして参ります。

 よろしくお願いします。（M）